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            “拼搶實”評審落后2家單位負責人上臺檢討 湖北大冶市這樣逼著“躺平”干部起身奮斗

            據湖北日報報道,“我深刻檢討,并就下一步工作表態……”8月1日,大冶市召開上半年經濟形勢分析會,市發改局主要負責人檢討發言。

            當天會議,大冶市委通報7月“拼搶實”評審結果,大冶湖高新區、還地橋鎮臨空經濟區等8家單位,獲得“月冠軍”流動紅旗;排名靠后的發改局、農業農村局2家單位主要負責人表態發言,還有6家單位提交書面表態材料。

            去年7月,為完善全市績效管理綜合考評,大冶市建立“月通報、季考核、年考評”機制。大冶市委書記郝勝勇說:“有獎就有懲,既獎勵‘快牛’也鞭打‘慢牛’,這是一種雙向激勵和鞭策。”

            考核日常化,注重過程管理

            “與之前相比,考核體制機制變化非常大。”大冶市委組織部副部長葉立乾介紹,考核職能部門從市政府辦公室轉移到市委考核辦,對象面向全市單位,考核內容更加細化。

            以奮進全國縣域經濟50強為目標,按照2022年主要經濟指標任務,大冶將全市103家一類單位全部納入考核對象,每月對各鄉鎮規模以上工業總產值、固定資產投資、限額以上消費品零售總額、財政總收入等11項主要經濟指標完成情況,由統計部門進行綜合排名計分,對全市各單位招商引資、文明提升、污染防治、安全生產4項重點工作,由各牽頭部門進行排名計分,形成“11+4”月度目標細化考核,并顯示進退位次;每季度對重點經濟指標、“八大行動”及其他重點工作實行考核;年終則對各部門單位“四個全面”績效目標進行年度考核。葉立乾說,建立完善“平時考核+年度考評”機制,月度、季度考核結果,按40%的比例權重計入年度績效考評總得分。

            “每月召開‘拼搶實’月度分析會,通報結果;下季度首月中旬完成上一季度考核,年終考核由市委考核辦牽頭組織實施,統籌平時考核、年終考核、綜合評價及效能考核情況,提出各單位考評等次和建議。”大冶市委組織部部長金永說,以月促季、以季保年,確保完成年度經濟社會發展目標任務。

            嚴格獎懲,及時應用結果

            “動真碰硬,嚴格獎懲。”金永表示,“把領導干部‘請’上檢討席,收到很大成效,以大箕鋪鎮為例,原來各項工作擺尾,實施新的考核制度后,由二類鄉鎮跨進一類鄉鎮行列,在全市14個鄉鎮中排名第4。”

            “以前全年任務,有的部門單位半年完成后,剩下時間就‘躺平’。現在建立新機制,各部門單位月月發力。”大冶市招商服務中心相關負責人說,全市上半年簽約億元以上項目個數和投資額,已超去年前三季度水平。

            今年以來,大冶市運用2021年度績效管理綜合考評結果,優先提拔重用65人、晉升職級(等級)173人,對表現突出的23個集體、64名個人予以記功嘉獎,并按規定發放獎金。

            同時,大冶市績效管理綜合考評工作還實行整改銷號機制,打通“奮斗者”和“躺平者”轉換通道,實現問題“清倉見底”后,表態發言單位可申請銷號,還可以通過努力,逆襲成為“奮斗者”。大冶市發改局主要負責人稱,“上臺發言給我當頭一棒,知恥而后勇,奮起直追,爭取早日‘摘帽’……”

            “政府機關和市直單位出于各種考慮,總是習慣于以肯定為主、批評為輔。”郝勝勇認為,這種做法掩蓋了工作中的短板、死角,讓一些不愿干事、不敢干事、不會干事、等著干事的人繼續“佛系”“躺平”。他表示,把領導干部“請”上檢討席,就是要給落后的部門、干部時時提醒、敲警鐘,以反面警示倒逼各項工作高標準、高效率、高質量推進,激發全市干部干事創業熱情。日前,大冶市委考核辦,正在研究領導干部考核辦法,進一步完善全市績效管理綜合考評體系。


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